(142) 5 cech dobrze opracowanego EVP, czyli jak wyróżnić pracodawcę na rynku pracy
Oferta pracodawcy, powszechnie znana jako EVP (ang. Employer Value Proposition) to kwintesencja dobrej strategii employer brandingowej. Kluczem jest dogłębna diagnoza uwzględniająca dane i informacji z otoczenia wewnętrznego i zewnętrznego. O tym co warto wziąć pod...
czytaj dalej
(141) Pracodawco, opowiedz o sobie, opracuj własne EVP
Nie ma dwóch takich samych osób na świecie, nie ma dwóch takich samych pracodawców. Dzięki temu świat, w którym żyjemy jest kolorowy i możemy korzystać z dobroci jakże wielu produktów i usług. Zatem dlaczego nagminnie oferty wartości pracodawców (czyli tzw. EVP) są...
(140) DNA marki pracodawcy
Coraz więcej jest materiałów na temat budowania marki pracodawcy i coraz więcej wskazówek jak tego dokonać. Coraz więcej jest też firm, które dzielą się przykładami swoich najlepszych praktyk. To wszystko jest bardzo cenne, ale trzeba się zastanowić jak z tych źródeł...
(139) Wszyscy za jednego, jeden za wszystkich
Znana zasada trzech muszkieterów (A. Dumas) ma także swoje odwzorowanie w relacjach wewnątrz organizacji. Jako ludzie poszukujemy grup, z którymi chcemy się utożsamiać, z którymi chcemy realizować własne cele, a nierzadko kształtować odpowiednie postawy i zachowania....
(138) Zaangażowanie czy zadowolenie pracowników – co badają pracodawcy?
Niewłaściwe tłumaczenie z języka angielskiego prowadzi do niewłaściwych wniosków i działań. Dobrym przykładem jest tłumaczenie terminu employer branding jako budowanie wizerunku pracodawcy (!?) i zawężanie działań jedynie do kwestii wizerunkowych. Podobnie jest z...
(137) Raporty które warto znać: Beyond the limits
Niedawno został opublikowany najnowszy raport Randstad "Beyond the limits" który omawia 10 trendów związanych z polityką talentów w organizacji. Jednym z takich trendów jest employer branding, ale nie jest on zupełnie nowy. Ciekawostką są zaś 4 trendy, takie jak...
(136) Machiavelli a rynek pracy
Od lat nauki Machiavelliego fascynują. Spisane ponad 500 lat temu wskazówki wciąż stanowią temat dysput, dla jednych są przestrogą, a dla innych niekwestionowanym drogowskazem życia. „Książę” jest też dobrze znany menedżerom, choć watpię czy wiedzę czerpią z oryginału...
(135) Pytanie 5: Jak menedżerowie wpływają na markę pracodawcy?
Większość organizacji nie mogłoby funkcjonować bez menedżerów. To oni odpowiadają za podejmowanie działań strategicznych i operacyjnych. Zarządzają też pracą podległych im pracowników. Czy zdają sobie sprawę jak ich postawy, zachowanie i decyzje wpływają na...
(131) 3 pytania do Marty Gochnio
Rozmawiam z Martą Gochnio - HR-owcem, który zdobywał doświadczenie w międzynarodowych korporacjach, psychologiem, konsultantem, trenerem, coachem ICC, a obecnie dyrektorem ds. programowych w firmie Future Centre Training Corporation. JD: Przez kilka lat pracowała...
(129) Kolejna edycja warsztatów „Jak wyróżnić pracodawcę na rynku pracy?” – 26-27.10.2017.
W dniach 26-27 października 2017 roku w Warszawie (centrum miasta) odbędą się warsztaty dla osób zainteresowanych budowaniem strategii employer brandingowej. Celem warsztatów jest przekazanie praktycznej wiedzy jak zdobyć informacje o mocnych i słabych stronach...
(128) Patronat: Best Quality Employer 2016
W dniu 17.2.2017 roku zostały rozdane pierwsze statuetki w konkursie Best Quality Employer 2016. Organizatorem konkursu jest Centralne Biuro Certyfikacji Krajowej - firma, która organizuje konkursy branżowe. Celem inicjatywy jest wyłonienie oraz promocja...
(127) Patronat: EB Kreator 2017
Znamy już wyniki konkursu EB Kreator organizowanego przez GoldenLine. Do trzeciej edycji zgłosiło się aż 100 firm, wysyłając rekordową liczbę ponad 160 zgłoszeń. Jury wyróżniło nominacjami ponad 30 pracodawców, zwycięzcami zostali zaś Lidl Polska, Merixstudio, Stanley...
(118) Pytanie 4: Na czym polega współpraca HR-u z Marketingiem w procesie budowania marki pracodawcy?
Debatowaliśmy na ten temat w trakcie 6. Forum Employer Brandingu. Zaproszeni eksperci do debaty byli zgodni, trzeba współpracować, aby budować spójny komunikat do kandydatów i pracowników, a potem dotrzymać słowa. Tylko, że w praktyce bywa z tym różnie. Po pierwsze, w...
(117) Pytanie 3: Na czym polega filozofia budowania marki pracodawcy?
Employer branding, czyli proces świadomego budowania marki pracodawcy łączy to co najlepsze w marketingu, a głównie w obszarze budowania marek, z zarządzaniem ludźmi w firmie. Celowo nie używam określenia „zarządzanie zasobami ludzkimi” lub „zarządzanie kapitałem...
Zobacz nas na FB
